成長歷程
來源：發(fā)布時間：2017年10月12日
鎮(zhèn)江農(nóng)商銀行全面推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃落地，推進(jìn)事業(yè)部制改革,小微信貸工廠、資金市場部組建完成，支行公司貸款業(yè)務(wù)逐步上收。
鎮(zhèn)江農(nóng)商銀行啟動全面轉(zhuǎn)型，制定了
“十項工程”轉(zhuǎn)型規(guī)劃，描繪了用六年時間
建設(shè)“普惠金融的好銀行”的愿景。
一季度，鎮(zhèn)江農(nóng)商銀行存款突破100億元大關(guān)。
到年末，網(wǎng)點增加至34家。
鎮(zhèn)江農(nóng)商銀行在城區(qū)按需布局，年內(nèi)新增網(wǎng)點5家。
鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社改制為
鎮(zhèn)江農(nóng)村商業(yè)銀行，改制初共有25個營業(yè)網(wǎng)點，
網(wǎng)點覆蓋了丹徒、京口、潤州及鎮(zhèn)江新區(qū)。
丹徒縣農(nóng)村信用社聯(lián)合社更名為
鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社。
根據(jù)中央關(guān)于深化農(nóng)村金融體制改革的要求，
農(nóng)行與信用社分設(shè)工作，到年末，除市郊外，4縣（市）農(nóng)行、信用社全部分設(shè)，并相繼成立了丹徒縣農(nóng)村信用社聯(lián)合社，由市農(nóng)行直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，獨立運營。
象山、黃山、汝山、七里、官塘橋、丹徒和蔣喬7個
農(nóng)村信用社及7個分社，擁有入股社員1.6萬人，股金4.97萬元，并于同年成立潤州區(qū)信用社聯(lián)合社，
負(fù)責(zé)各信用社的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和服務(wù)管理工作。
在中華路設(shè)服務(wù)處，年底，市區(qū)計有兩個城市信用社，一個服務(wù)處。入股者1015戶，認(rèn)股2269股，股金35萬元。
成立鎮(zhèn)江市城區(qū)信用社；3月1日正式對外營業(yè)。
原丹徒縣的丹徒、蔣喬兩信用社劃歸潤州區(qū)；
諫壁鎮(zhèn)信用社則改為城市信用社。
鎮(zhèn)江人民銀行在諫壁鄉(xiāng)試辦第一個信用社。
